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绩效考核最终要达到的目的就是帮助企业实施战发布时间:2020-07-28 21:13 浏览:
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有可能这种提法是错误的,有可能导致了是这个员工在高位不胜任他在第一位的圣人。另外一个有可能这种提拔不是员工所心甘情愿的,这也有可能产生了一种反作用,导致了员工莫名其妙的由于晋升而被淘汰掉,所以这个员工做的层次的员工是可以的。你把他提拔到管理层,他有可能就遭到了淘汰。因为在管理层上,原来的员工更优秀,他提拔上去根本达不到那个水准,结果也被淘汰了,所以有的时候净身未必是好事,貌似净身是一件好事,但十字有可能是出了问题,所以这是我们绩效考核的几个重要的目的。

那么我们的整个绩效考核。最终要达到的目的就是帮助企业实施战略,维持我们整个组织的正常运行,让我们的组织健康的发展。那么在构建整个绩效管理啊这个过程当中,所谓的P就是我们的计划,是计划什么呢?我告诉各位,我们的P就是为了计划出一套绩效管理体系。所谓体系是三样东西,大家一定要记住整个绩效管理,我们是为老三样东西来展开的。

第一个是一套规则就知道了。绩效考核让你讨论整个体系包括流程,我们怎么来做这个绩效考核,第三,一套就是怎么来做这个流程的一种办法,所以整个绩效管理体系是三样东西,一套规则,一套流程,一套方法。这三样东西构成了绩效管理体系的全部。所以,我们整个绩效管理体系构建以后,才有可能是使绩效管理。


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